問題一:教學(xué)計劃形式化
教學(xué)進度計劃,即教師學(xué)期授課計劃,是教師授課的依據(jù),也是學(xué)校進行教學(xué)檢查、評價課堂教學(xué)質(zhì)量和考試命題的重要依據(jù),因此制訂教學(xué)進度計劃馬虎不得。但教學(xué)進度計劃只注重字體、是否簡寫、有無錯別字等形式,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也要與時俱進、不斷改進。目前,許多學(xué)校的教學(xué)進度計劃只是要求對固定表格填空,以至于不少老師把往年的教學(xué)計劃改個時間、學(xué)期等上交就能過關(guān)。(蘭州技校)
問題二:教學(xué)計劃簡單化
一些學(xué)校的課程教學(xué)工作計劃只包括課程名稱、授課班級、計劃學(xué)時等內(nèi)容的課程教學(xué)工作計劃說明,和課次、周次、授課日期等內(nèi)容的教學(xué)進度表兩部分。這樣的教學(xué)計劃太簡單了。制訂課程教學(xué)計劃,首先要對課程教學(xué)對象——學(xué)生進行分析,只有摸透學(xué)情,才能因材施教,因此,課程教學(xué)計劃要有學(xué)情分析,同時還應(yīng)有“導(dǎo)學(xué)”的方法和手段,教學(xué)中與學(xué)生溝通的方法和途徑等。(技工學(xué)校)
在信息化的浪潮下,課程教學(xué)計劃還要有信息化技術(shù)與課程教學(xué)深度融合的計劃,即如何運用信息化技術(shù)提高課程教學(xué)的質(zhì)量與效果。內(nèi)容包括信息化教學(xué)資源的類型、內(nèi)容要點、教學(xué)作用、使用方式、占用時間、資源來源、資源平臺的利用等,甚至還可包括QQ、微信等在教學(xué)中的運用。
問題三:教學(xué)計劃“教書”化
教師不僅要“教書”,還要“育人”。因此,課程教學(xué)計劃,不應(yīng)只是“教書”計劃,更重要的,是滲透對學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)。(甘肅技校)
因此,任課教師要思考“本門課可以培養(yǎng)學(xué)生的哪些素養(yǎng)?這些素養(yǎng)可以與本門課哪部分內(nèi)容的教學(xué)進行深度融合?如何通過課程,培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識、組織協(xié)調(diào)能力和與人協(xié)作能力?如何通過課程內(nèi)容的延伸,培養(yǎng)學(xué)生獨立思考、創(chuàng)新的精神和再學(xué)習(xí)的能力?如何培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)、重視細(xì)節(jié)和實事求是的態(tài)度?”等問題,制訂具體實施計劃,實現(xiàn)課程的素質(zhì)目標(biāo)。
問題四:教學(xué)計劃“教條”化
有的學(xué)校這樣要求:“教學(xué)計劃作業(yè)要精確到布置書上第幾頁第幾題,教學(xué)計劃表一經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意調(diào)整,要嚴(yán)格按照教學(xué)進度計劃表的進度授課,實際執(zhí)行的教學(xué)進度不得提前或滯后一節(jié)課……”
課程教學(xué)計劃雖然在制訂時要力求全面細(xì)致,但計劃畢竟是計劃,實際執(zhí)行中不可能與事先制訂的完全一致。即使是同一門課、同一個老師教,由于不同班級的學(xué)生接受情況不同,實際教學(xué)進度也不完全相同,比如當(dāng)大多數(shù)學(xué)生反映部分內(nèi)容聽不懂時,老師就應(yīng)該講慢一點,放慢教學(xué)步伐。教學(xué)目的不是為了完成教學(xué)計劃,而是為了讓學(xué)生學(xué)到知識,提高能力與素質(zhì),切不可本末倒置。(甘肅高鐵學(xué)校)
作業(yè)計劃也不需要過于具體,任課教師可根據(jù)每節(jié)課學(xué)生實際掌握教學(xué)內(nèi)容情況,有針對性地布置課后作業(yè),既可布置書上已有習(xí)題,也可自己補充習(xí)題。學(xué)校也要賦予教師一定的執(zhí)行教學(xué)計劃的機動權(quán),教師執(zhí)行教學(xué)計劃也要靈活,不要被自己親手制訂的計劃束縛了手腳。
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